Zum Hauptinhalt springen
| Bernd Bickert

Innovation – jetzt! Leitfaden für nachhaltige Innovation.

Natürlich entwickelt die Welt sich weiter. Dinge neu, anders oder besser zu gestalten, ist und war der Motor von Evolution und Entwicklung. Innovationen kann man gut finden oder ablehnen – sie entstehen trotzdem. Wenn nicht bei uns oder durch uns, dann ergreift jemand anders die Chance. Unsere Ausgangsfrage zu dieser Artikel Serie lautete deshalb: 

👉   Was braucht es, damit aus kreativen Ideen nachhaltige und erfolgreiche Innovationen werden? 

👉   Und welchen Einfluss hat Führung auf Innovationskraft und Change-Bereitschaft?

Aus eigener Erfahrung und über 25 Jahren Coachingpraxis wissen wir: Innovation braucht neben Zufall und „Finderglück“ vor allem Unternehmer, die etwas unternehmen. Auch wir sind Unternehmer und erleben herausfordernde Zeiten. Deshalb keine Vorwürfe oder „fingerpointing“ an Führungskräfte in unseren Posts und Artikeln. Stattdessen bekommst du ganz konkrete Tipps und praxiserprobte Impulse, die wirklich helfen.

So beleuchtete unsere 10-Posts Serie „Innovation – jetzt!“ hier von August 2025 bis Januar 2026 Methoden, Denkmuster, Prozesse und innovative Geschäftsmodelle. Weil wir wirtschaftlich vor massiven Herausforderungen stehen. Rohstoffe haben wir keine. Aber Ideen. Ein „weiter wie bisher“ wird wahrscheinlich nicht funktionieren. Also was lässt sich von erfolgreichen Unternehmen lernen?

Mit unseren Artikeln aus dem Führungsalltag erhältst Du viele praxisnahe Empfehlungen und Anregungen für Neues, wie Du als Führungskraft in herausfordernden Zeiten handlungsfähig und wirksam bleibst.

In dieser Reihenfolge:

00 Pilot-Artikel: Innovation – jetzt!

Hier gehts zum Artikel: https://benmith.blog/2025/08/17/innovation-jetzt/

01   Ursachen kennen heisst Lösungen kennen.

Was kannst Du daraus mitnehmen?

Innovationen selten an einzelnen Fehlentscheidungen scheitern, sondern an einem Zusammenspiel struktureller Ursachen. Der Artikel macht typische Stolperfallen sichtbar. Ob unklare Strategien, Kommunikationslücken, Zweifel oder Angst vor Fehlern. Grundsätzlich gilt: Je klarer die Ursachen, desto gezielter lassen sich Lösungen entwickeln – damit aus kreativen Ideen erfolgreiche Innovationen werden.

Hier gehts zum Artikel: https://berndbickert.de/innovation-jetzt-ursachen-kennen-heisst-loesungen-kennen/

02   Teamführung: Wie die Innovationskraft im Unternehmen wirklich gestärkt wird.

Was kannst Du daraus mitnehmen?

Innovationskraft entsteht nicht durch einzelne „High Performer“, sondern durch funktionierende Teams. Der Artikel zeigt, womit Du Teamfähigkeit gezielt stärken kannst: Diversität, Vertrauen und klare Rahmenbedingungen. Du lernst, warum psychologische Sicherheit und Kundennähe entscheidend sind und wie die PERMA-Methode Teams effektiv nach vorne bringen kann.

Hier gehts zum Artikel: https://benmith.blog/2025/09/11/teamfuhrung-wie-die-innovationskraft-im-unternehmen-wirklich-gestarkt-wird/

03   Konkurrenz im Rückspiegel: Überholte Routinen bremsen Innovation.

Was kannst Du daraus mitnehmen?

Überholte Routinen wirken oft wie ein sicherer Hafen. Sie geben Stabilität, Orientierung und beruhigen. Der Artikel schildert, an welchem Punkt Routine zum Bremsklotz werden kann. Hingegen das Beispiel des ersten Indianapolis 500 Autorennen 1911 zeigt, wo kleine Neuerungen oft grosse Wirkung entfalten können.

Hier gehts zum Artikel: https://berndbickert.de/ueberholte-routinen-bremsen-innovation/

04   Wie Kopenhagen zur lebenswertesten Stadt der Welt wurde: Systematische Innovationsentwicklung mit Design Thinking.

Was kannst Du daraus mitnehmen?

Kopenhagen entwickelt Innovation systematisch, indem Entscheidungen konsequent an realem menschlichem Verhalten ausgerichtet werden. Der Artikel zeigt, wie Design Thinking durch Beobachtung, Tests und Fortschritte funktioniert, statt durch Annahmen oder Modelle. Du lernst, warum kleine Experimente, Fakten und echtes Nutzerverständnis zu nachhaltig besseren Lösungen führen.

Hier gehts zum Artikel: https://benmith.blog/2025/10/10/wie-kopenhagen-zur-lebenswertesten-stadt-der-welt-wurde-systematische-innovationsentwicklung-mit-design-thinking/

05   Wie aus Kaffee ein komplexes Problem wurde.

Was kannst Du daraus mitnehmen?

Aus einer sinnvollen Idee kann durch vorschnelle Entscheidungen ein komplexes Problem entstehen. Der Artikel zeigt, warum Innovationen oft scheitern, weil Situationen falsch eingeschätzt oder zu früh abgewürgt werden. Anhand eines klaren Modells lernst Du, Probleme richtig einzuordnen und den passenden Führungsansatz zu wählen: Erst verstehen, dann entscheiden.

Hier gehts zum Artikel: https://berndbickert.de/wie-aus-kaffee-ein-komplexes-problem-wurde/

06   Vom Meister lernen:
Edisons 3 Kreativitätsprinzipien.

Was kannst Du daraus mitnehmen?

Innovation entsteht oft zufällig – und kann dennoch gezielt vorbereitet werden. Der Artikel zeigt, wie Denkgewohnheiten und das „Erfahrungsgefängnis“ Kreativität begrenzen und warum Zufall nur dem vorbereiteten Geist hilft. Anhand von Edisons Prinzipien und dem Konzept „Finderglück“ wird deutlich, wie Offenheit, Neugier und bewusstes Dranbleiben neue Ideen überhaupt erst möglich machen.

Hier gehts zum Artikel: https://benmith.blog/2025/11/04/vom-meister-lernen-edisons-3-kreativitatsprinzipien/

07   Müssen wir uns selbst im Weg stehen?

Was kannst Du daraus mitnehmen?

Innovation scheitert nicht so sehr an Technik, Budgets oder Prozessen, sondern an inneren Haltungen und Gewohnheiten. Der Artikel macht sichtbar, wie Denken, Gefühle und automatisches Verhalten Veränderungen blockieren. Du bekommst ein besseres Verständnis dafür, welche inneren Widerstände Innovation ausbremsen – welche motivatorischen und menschlichen Gründe verantwortlich sind – und wie Du souveräner reagieren und führen kannst.

Hier gehts zum Artikel: https://berndbickert.de/muessen-wir-uns-selbst-im-weg-stehen/

08   Kill your Darling: Warum wir erst durch das Loslassen innovativ werden.

Was kannst Du daraus mitnehmen?

Emotionale Bindung an lieb gewonnene Ideen kommt häufiger vor als man denkt und kann Innovation ausbremsen. Der Artikel zeigt, weshalb bewusstes Loslassen „Kill your Darling“ ein zentraler Bestandteil von Design Thinking ist. Du lernst, wie das Verwerfen nicht tragfähiger Ideen und Routinen wieder Energie freisetzt – und warum genau diese Fähigkeit über Fortschritt oder Stillstand entscheidet.

Hier gehts zum Artikel: https://benmith.blog/2025/12/02/kill-your-darling-warum-wir-erst-durch-das-loslassen-innovativ-werden/

09   Keine Innovation ohne Methodenkoffer.

Was kannst Du daraus mitnehmen?

Innovation ohne konkrete Methoden bleibt im Ungefähren. Der Artikel macht deutlich, dass die Bergmetapher und „grosse Visionen“ allein keine Bewegung erzeugen, wenn Sinn und Werkzeuge fehlen. Du lernst, weshalb ein klarer Methodenkoffer Teams entlastet, Umsetzung ermöglicht und aus guten Absichten wirksames Handeln macht.

Hier gehts zum Artikel: https://berndbickert.de/keine-innovation-ohne-methodenkoffer/

10   Katalytischer Führungsstil: Innovation ermöglichen.

Was kannst Du daraus mitnehmen?

Du verstehst, warum klassische hierarchische Führung bei Innovation und Komplexität an ihre Grenzen stößt. Der Artikel zeigt, was katalytische Führung konkret bedeutet: Potenziale freisetzen, statt Ergebnisse vorzugeben. Du lernst, wie Führung auch mit wenig „Einmischung“ durch Sinn, Vertrauen, Dialog und bewusste Zurückhaltung Innovationsprozesse ermöglicht.

Hier gehts zum Artikel: https://benmith.blog/2026/01/08/katalytischer-fuhrungsstil-innovation-ermoglichen/

KI Transparenz.

Seit Februar 2025 sind einige KI-Systeme in der EU verboten – und KI Schulungen Pflicht für Unternehmer. Ab August 2026 schreibt der EU AI Act in Artikel 4 eine Kennzeichnung von KI-Erzeugnissen wie Bilder, Videos oder Stimmaufnahmen realer Personen vor. KI Transparenz ist für mich selbstverständlich: Keine KI generierten Bilder in diesem Artikel. KI Quellenrecherche erforderlich. Inhaltliche Verantwortung, Texte und Urheberrechte beim Autor.

Unsere Erfahrung – Dein Vorteil.

Jetzt Termin vereinbaren: Bernd Bickert und Daniel Hetzer. Mehr Deckungsbeitrag und Gewinn. Effektive Vergütungsmodelle und klare, souveräne Führung. Damit aus kreativen Ideen erfolgreiche Innovationen werden. Für Geschäftsentwicklung, Motivation und ein gutes Miteinander.

Zum Linked In Profil.


Autor:
Business Coach Bernd Bickert
0173 245 81 99

Mein Berufsweg vom Hotelmanager zum Berater umfasst die Themen Führung, Vertrieb, Kundenservice und Mitarbeitermotivation. Diese Trainingsthemen liefern Dir praktische Werkzeuge und vertieftes Wissen, um in Deinem Beruf erfolgreich zu sein. 

Ich freue mich darauf, Dich kennenzulernen und wenn Du willst, arbeiten wir gemeinsam an Deinem und Eurem Erfolg.