Als Führungskraft brauchst Du keine Superkräfte, sondern ein Konzept.
Jetzt anfragenKlar und souverän führen.
Du übernimmst eine neue Führungsposition und bist unsicher, ob das der richtige Schritt für Dich ist? Du fragst Dich, ob Du der Verantwortung gerecht wirst, bist besorgt um die Akzeptanz und Beziehung zu Deinen Kolleginnen und Kollegen?
Du wünscht Dir, Dein volles Führungspotenzial zu entfalten, einen überzeugenden guten Job zu machen und Dein Team klar und souverän zu führen?
Mit über 30 Jahren Erfahrung als Unternehmer, Coach und Führungskraft unterstütze ich Dich in Deinen Führungsfähigkeiten. In unserem Führungstraining erhältst Du die richtigen Werkzeuge an die Hand, um Deine Ziele zu erreichen.
Diese Sätze höre ich von Vorgesetzten immer wieder.
„Warum kommt es ständig zu Missverständnissen und Fehlern. Ich dachte, ich hätte alles klar kommuniziert.
Ich wünsche mir, dass mein Team meine Anweisungen klar versteht und wir nervige Reibungspunkte und Fehler vermeiden.“
„Jede Veränderung wird mit Widerstand begegnet. Es fühlt sich an, als ob wir auf der Stelle treten.
Ich hoffe, dass Veränderungen zukünftig mit weniger Widerstand angenommen werden und wir mit dem Unternehmen vorankommen.“
Hingegen Mitarbeitende sagen:
„Selbst wenn ich gute Arbeit mache, gibt es kein anerkennendes Lob oder Wertschätzung. Immer muss man funktionieren, ich bin doch keine Maschine.
Ich wünsche mir regelmässiger Feedback und Lob für mein Arbeit. Das macht mich zufriedener und zeigt, dass mein Einsatz hier geschätzt wird.“
„Ich habe kaum Freiraum für eigene Ideen, Verbesserungen oder eigene Entscheidungen. Meine Vorschläge werden zum Problem und abgeschmettert, das nervt.
Flexibilität und Innovation sind für mich genauso wichtig wie die Bezahlung. Je mehr Freiraum, desto engagierter bin ich dabei.“
Für Arbeitszufriedenheit sind immer beide verantwortlich.
Wo eine Seite allein die Verantwortung auf die andere abwälzt „Tu etwas, damit ich zufrieden bin“, funktioniert das in keinem Unternehmen, das ich kenne.
Viele haben bei der Arbeit mehr Gestaltungsspielraum, als sie denken, nutzen diesen aber oft nicht ausreichend.
Statt „innerer Abrechnung“ besser ein gemeinsames Verständnis fördern. Mit dem guten Gefühl, dass der eigene Einsatz gesehen wird, Freiräume und Grenzen klar definiert sind und daraus ein produktives Arbeitsumfeld entsteht.
Erfahrung und Werkzeuge bringe ich mit.
Erfahrener Coach und Führungskräftetrainer mit Führungserfahrung im Vertrieb.
Leitende Positionen als Vertriebsleiter.
Fach- und Führungspositionen bis zum selbständigen Unternehmer.
Kaufmännische Ausbildung zum Hotelfachmann.
Familienseitig unternehmerisch geprägt.
Wissen meines Mentors über „positive Leadership“ gebe ich in meinen Trainings weiter.
Positive Referenzen, Erfolgsgeschichten und zufriedene Kunden seit mehr als 30 Jahren.
Wie wir gemeinsam Deine Karriere voranbringen.
Führungsbausteine und Führungs-Lehrgänge. Dein Fundament für klare souveräne Führung, der man gerne folgt.
01 Führungsbaustein Kommunikation und Feedback.
Du kommunizierst klar, sprichst schwierige Themen an ohne den anderen anzugreifen, gibst konstruktives Feedback und reduzierst so Missverständnisse und Konflikte. Das stärkt Dein Team und Dein Unternehmen.
02 Mit Werten führen und motivieren.
Du führst Dein Team mit Werten, die jeder kennt und lebt, schaffst klare Orientierung und Führungssicherheit, stärkst das Vertrauen und förderst so Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterbindung.
03 Führungsbaustein Rollenklarheit.
Du hast Dich für den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zum Vorgesetzten entschieden, positionierst Dich klar im Team, förderst Respekt und Zusammenhalt sowie ein positives Arbeitsumfeld.
04 Mitarbeitertypen souverän führen und motivieren.
Du kennst Deinen eigenen Persönlichkeitstyp und den von anderen, kannst gezielt auf die Stärken und Bedürfnisse Deiner Kollegen eingehen, sorgst für besseres Verstehen und optimierst die Teamleistung.
05 Spannungsfeld Autorität und Respekt.
Du reagierst in Trigger-Situationen ruhig und souverän, förderst das Wohlbefinden im Team, schaffst ein vertrauensvolles Arbeitsumfeld und sorgst mit Respekt dafür, dass man Dir als Chef gerne folgt.
06 Die Generationen Y und Z richtig führen.
Du verstehst die Bedürfnisse junger Mitarbeiter, passt deine Führung an ihre Erwartungen an, kommunizierst den Sinn hinter Deinen Entscheidungen, erreichst Verhaltensänderung sowie das Einhalten von Regeln.
07 Führungsbaustein Motivation.
Du sorgst für Rahmenbedingungen, unter denen Deine Mitarbeiter/innen Leistung bringen können, für eine positive Fehlerkultur, für Wandel durch kreative Ideen und für ein produktives Team.
08 Führungsbaustein Richtig delegieren.
Du delegierst souverän und vertrauensvoll, lässt Mitarbeitende Verantwortung übernehmen, stärkst die Teamleistung, fokussierst Dich auf Deine Chef-Aufgaben und trägst zum langfristigen Erfolg des Unternehmens bei.
09 Führungsbaustein Teamentwicklung.
Du führst ein motiviertes, selbstbewusstes Team, wo jeder bereit ist, der anderen zu unterstützen und seine Stärken einzubringen. Du zeigst Dich empathisch, freust Dich über Erfolge und stärkst darüber die Mitarbeiterbindung.
10 Führungsbaustein Mitarbeitergespräche.
Du förderst mit professioneller Gesprächsführung ein offenes und konstruktives Klima, in dem Mitarbeiter sich wertgeschätzt fühlen und klare Ziele verfolgen, was zu höherer Zufriedenheit und besserer Leistung führt.
„Profitiere noch heute. Meine Glückwünsche zu Ihrer Auszeichnung. Sie sollten wissen, dass ich noch heute vom damaligen Seminar profitiere und viel von dem weitergebe, was ich bei Ihnen lernen durfte.“
Sascha K.
Kundenmanager
„Blitzschnell und flexibel. Herr Bickert ist ein hervorragender Coach. Er geht auf die Gruppe ein, kann blitzschnell den Lehrstoff der Gruppe anpassen und hat eine sehr motivierende Persönlichkeit. Ich kann ihn sehr empfehlen. Gerne wieder!“
Maik G.
Anwendungstechniker im Aussendienst
„Sehr empathischer Coach. Hat mich sehr pragmatisch und praxisorientiert unterstützt, sehr professionelles und erfahrenes Vorgehen – ausserdem ein sehr interessanter und empathischer Mensch – Danke!“
Dr. Katrin D.
Bereichsleiterin
„Klare Haltung. Super toll, das Coaching hat meine neue Rolle für mich klar gemacht: Ich bin der Boss! Habe meine Sicherheit spürbar verbessert und eine klare Haltung gewonnen.
Habe mich hier toll angenommen gefühlt – DANKE !“
Claudia M.
Regionalleiterin
„Individuell focussiert. Ich war es gar nicht gewohnt, wie individuell Sie auf jeden im Führungsteam eingegangen sind. Sie haben den Workshop super auf unsere Themen focussiert: Anschaulich und lebhaft durch das aktive Tun – nicht zu viel Theorie, sondern das Neue angewendet und ausprobiert: So kann ich es viel schneller verinnerlichen!“
Carsten K.
Abteilungsleiter
Welche Führungsfähigkeiten Unternehmen suchen.
Wie wichtig ist Dir das?
Dass der Coach selbst Führungserfahrung hat, wenn er Deine Führungskräfte berät? Oder dass er im Vertrieb tätig war, wenn er Deine Verkäufer trainiert? Oder im Kundenservice, wenn er Deine Customer Service Mitarbeiter coacht?
Ich bringe das mit. Für mich ist das entscheidend: Es macht immer einen Unterschied, ob der Trainer nur theoretisches Wissen vermittelt oder auch praktische Erfahrungen teilt.
Auf einen Blick. Deine Fragen beantwortet.
Erstgespräch.
Wir lernen uns kennen, besprechen Deine Ziele und Herausforderungen und ermitteln, welches Führungs-Thema das richtige ist.
Individueller Plan.
Basierend darauf erstellen wir einen massgeschneidertes Trainings-Konzept mit den Führungsbausteinen, die Deine Wünsche, Bedürfnisse und Ziele abdecken.
Trainings-Sitzungen.
In regelmässigen Führungsbausteinen arbeiten wir gemeinsam an Deinen Themen, ich unterstütze Dich bei der Umsetzung und Deinen Fortschritten.
Ergebnisüberprüfung.
Wir überprüfen regelmässig Deine Fortschritte und passen unser Konzept bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass Du zufrieden bist.
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Keine Theorieüberlastung.
Kein Schwerpunkt auf theoretische Konzepte und Modelle ohne praktischen Bezug. Du wirst nicht mit ermüdenden Inhalten überladen.
Keine Einheitslösungen.
Keine pauschalen Ansätze oder Lösungen, die nicht auf Deine spezifischen Herausforderungen und Ziele abgestimmt sind.
Keine unrealistischen Techniken.
Keine Methoden und Techniken, die in der Praxis schwer umsetzbar sind.
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Klares Konzept.
Unsere Themen sind kompakt und gut strukturiert, sodass Du sie direkt in Deinen Führungsalltag und Deine Abläufe integrieren kannst.
Individuell zugeschnittene Inhalte.
Vor jedem Lehrgang führen wir eine Bedarfsanalyse durch, um Deine und Eure spezifischen Herausforderungen zu verstehen.
Praktische Anwendbarkeit.
Wir üben praxisnahe Techniken und Fallbeispiele, die Du sofort im Lehrgang und in den Workshops verwenden kannst, um Deinen Führungsprozess zu verbessern.
Kosteneffizienz und Mehrwert.
Die klare Kosten-Nutzen-Struktur zeigt, dass sich die Investition in Deine persönliche und berufliche Entwicklung lohnt.
Nachhaltige Veränderungen.
Durch Follow-up, Praxisbegleitung und Nachbetreuung stellen wir sicher, dass die Lerninhalte langfristig angewendet werden.
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Deine Investition. Dein Gewinn.
Mit einem erfahrenen Führungskräfte-Coach und Trainer an Deiner Seite erreichst Du Deine Ziele. Du kannst zwischen verschiedenen Trainings-Konzepten bei einem mittleren Tageshonorar wählen.
Dein Gewinn und Nutzen: Du sparst hohe Fluktuationskosten und hältst gute Mitarbeitende im Unternehmen. Du führst zielgerichtet hin zu Veränderungen und Du erhöhst Einsatzbereitschaft, Mitarbeiterzufriedenheit und Kundenbindung. Du wirtschaftest profitabel und sicherst langfristiges Wachstum und Erfolg.
Noch besser ist, Du überzeugst Dich selbst.
Der erste Schritt ist nur noch einen Klick entfernt.
Oder ruf kurz an. Ich freue mich darauf, Dich kennenzulernen und wenn Du willst, arbeiten wir gemeinsam an Deinem und Eurem Erfolg.
