Starte stark in deine Führungsaufgabe: Führe klar und souverän. So wie du bist.
Jetzt anfragenFührung zeigt sich, wenn es schwierig wird.
Wenn Gespräche festfahren, Missverständnisse entstehen oder Motivation kippt, zeigt sich, wie gut Führung wirklich ist.
Deine Aufgabe als Führungskraft: Rahmenbedingungen schaffen, damit Menschen ihre Arbeit gut machen können: Erwartungen klären, Vertrauen aufbauen, schwierige Themen ansprechen ohne zu verletzen.
In meinem Training lernst du, in schwierigen Führungssituationen souverän zu agieren, Verhalten zu verstehen und deine Rolle mit Klarheit und Haltung auszufüllen.
Dein Nutzen. Dein Mehrwert.
👉 Wirksamkeit. Du willst ein Team, das Verantwortung übernimmt statt nur auf Ansagen zu warten. Entscheidungen, die halten. Und Menschen, die auch dann mitziehen, wenn’s anstrengend wird.
👉 Mein Coaching. Du lernst, Führung nicht nebenbei zu machen, sondern bewusst zu gestalten. Präsenz zu zeigen. Und souverän zu bleiben, wenn’s ungemütlich wird.
👉 Dein Mehrwert. Weniger Reibung, mehr Vertrauen. Mehr Übersicht, weniger Druck. Und ein Team, das dir gerne folgt, weil du Menschen führst – nicht Prozesse.
Kostenloser Download:
5 Führungsfragen für mehr Klarheit.
Gedankenexperiment: Jemand fragt Deine Mitarbeitenden „Wie ist denn Euer Chef – Eure Chefin so?“ Welche Sätze möchtest Du gern über Dich selbst hören? Wie möchtest Du von Deinen Mitarbeitenden wahrgenommen werden? Die Antworten werden Dir helfen, deinem Ziel Schritt für Schritt näherzukommen.
Viel Erfolg beim Reflektieren – und gutes Gelingen mit Deinem Team!
Was Vorgesetzte sich wünschen.
„Dass mein Team meine Vorgaben klar versteht und wir unnötige Missverständnisse und Fehler vermeiden.“
„Dass Veränderungen mit weniger Widerstand angenommen werden und wir mit dem Unternehmen vorankommen.“
Was Mitarbeitende motiviert.
„Dass ich für gute Arbeit regelmässiges Feedback und anerkennendes Lob erhalte. Das macht mich zufriedener und zeigt, dass mein Einsatz zählt.“
„Dass ich auf meine Art arbeiten darf und konkrete Vorschläge nicht abgeschmettert werden, sondern erwünscht sind – umso engagierter bin ich dabei.“
Was du von mir erwarten kannst.
👉 Über 30 Jahre Erfahrung als Sales Coach, Führungskräftetrainer und Unternehmer.
👉 Erfahrung als Führungskraft.
👉 Leitende Positionen als Vertriebsleiter.
👉 Kaufmännische Ausbildung zum Hotelfachmann.
👉 Familienseitig unternehmerisch geprägt.
👉 Mentoren-Wissen zu „positive Leadership“
👉 Positive Referenzen, Erfolgsgeschichten und erfolgreiche, zufriedene Kunden.
Wie wir gemeinsam Deine Karriere voranbringen.
Führungsbausteine und Führungs-Lehrgänge. Dein Fundament für klare souveräne Führung, der man gerne folgt. Alle Themenfelder kannst Du bei mir als Tages-Training buchen – und so kombinieren, wie es zu Deiner Situation passt.
01 Führungsbaustein Kommunikation und Feedback.
Du kommunizierst klar, sprichst schwierige Themen an, ohne den anderen anzugreifen, gibst konstruktives Feedback und vermeidest so Missverständnisse. Das stärkt Dein Team und Dein Unternehmen.
02 Mit Werten führen und motivieren.
Du führst Dein Team mit Werten, die jeder kennt und lebt, schaffst Orientierung und Sicherheit, stärkst das Vertrauen und förderst Arbeitszufriedenheit sowie Mitarbeiterbindung.
03 Führungsbaustein Rollenklarheit.
Du hast Dich bewusst für den Rollenwechsel vom Mitarbeiter zur Führungskraft entschieden, positionierst Dich klar im Team, stärkst Respekt und Zusammenhalt und sorgst für ein positives Arbeitsumfeld.
04 Mitarbeitertypen souverän führen und motivieren.
Du kennst Deinen Persönlichkeitstyp und den anderer, gehst gezielt auf Stärken und Bedürfnisse ein, förderst Unterschiedlichkeit, gegenseitiges Verstehen und verbesserst die Teamleistung.
05 Spannungsfeld Autorität und Respekt.
Du bleibst in Trigger-Situationen ruhig und souverän, förderst das Wohlbefinden im Team, schaffst Vertrauen und machst klar: Für Respekt gibt es Regeln. So sorgst Du dafür, dass man Dir als Führungskraft gerne folgt.
06 Die Generationen Y und Z richtig führen.
Du verstehst die Bedürfnisse junger Mitarbeiter, passt Deine Führung an ihre Erwartungen an, vermittelst den Sinn Deiner Entscheidungen und erreichst so Verhaltensänderung nach vereinbarten Regeln.
07 Führungsbaustein Motivation.
Du schaffst Rahmenbedingungen, unter denen Dein Team Leistung bringen kann, förderst eine positive Fehlerkultur, ermöglichst Wandel durch Ideen und sorgst für produktives Arbeiten.
08 Führungsbaustein Richtig delegieren.
Du delegierst souverän und vertrauensvoll, überträgst Verantwortung, stärkst die Teamleistung, fokussierst Dich auf Deine Führungsaufgaben und trägst so zum Erfolg des Unternehmens bei.
09 Führungsbaustein Teamentwicklung.
Du führst ein motiviertes, selbstbewusstes Team, in dem jeder bereit ist, andere zu unterstützen und Stärken einzubringen. Du zeigst Dich empathisch, freust Dich über Erfolge und stärkst so die Mitarbeiterbindung.
10 Führungsbaustein Mitarbeitergespräche.
Du führst Gespräche professionell, förderst ein offenes Klima, in dem Mitarbeiter offen sind, sich wertgeschätzt fühlen und klare Ziele verfolgen – für mehr Zufriedenheit und bessere Leistung.
„Profitiere noch heute. Meine Glückwünsche zu Ihrer Auszeichnung. Sie sollten wissen, dass ich noch heute vom damaligen Seminar profitiere und viel von dem weitergebe, was ich bei Ihnen lernen durfte.“
Sascha K.
Kundenmanager
„Blitzschnell und flexibel. Herr Bickert ist ein hervorragender Coach. Er geht auf die Gruppe ein, kann blitzschnell den Lehrstoff der Gruppe anpassen und hat eine sehr motivierende Persönlichkeit. Ich kann ihn sehr empfehlen. Gerne wieder!“
Maik G.
Anwendungstechniker im Aussendienst
„Sehr empathischer Coach. Hat mich sehr pragmatisch und praxisorientiert unterstützt, sehr professionelles und erfahrenes Vorgehen – ausserdem ein sehr interessanter und empathischer Mensch – Danke!“
Dr. Katrin D.
Bereichsleiterin
„Klare Haltung. Super toll, das Coaching hat meine neue Rolle für mich klar gemacht: Ich bin der Boss! Habe meine Sicherheit spürbar verbessert und eine klare Haltung gewonnen.
Habe mich hier toll angenommen gefühlt – DANKE !“
Claudia M.
Regionalleiterin
„Individuell focussiert. Ich war es gar nicht gewohnt, wie individuell Sie auf jeden im Führungsteam eingegangen sind. Sie haben den Workshop super auf unsere Themen focussiert: Anschaulich und lebhaft durch das aktive Tun – nicht zu viel Theorie, sondern das Neue angewendet und ausprobiert: So kann ich es viel schneller verinnerlichen!“
Carsten K.
Abteilungsleiter
Welche Führungsfähigkeiten Unternehmen suchen.
Wie wichtig ist dir das?
👉 Dass ein Coach selbst Führungserfahrung hat, wenn er Führungskräfte berät?
👉 Dass er Vertriebserfahrung mitbringt, wenn er Verkäufer trainiert?
👉 Oder Kundenservice-Erfahrung, wenn er Customer Service-Teams coacht?
Ich bringe das mit. Für meine Kunden ist entscheidend:
Hintergrundwissen ist hilfreich – praktische Erfahrung macht den Unterschied.
Auf einen Blick. Deine Fragen beantwortet.
Erstgespräch.
Wir lernen uns kennen, besprechen Deine Ziele und Herausforderungen und ermitteln, welches Führungs-Thema das richtige ist.
Individueller Plan.
Basierend darauf erstellen wir einen massgeschneidertes Trainings-Konzept mit den Führungsbausteinen, die Deine Wünsche, Bedürfnisse und Ziele abdecken.
Trainings-Sitzungen.
In regelmässigen Führungsbausteinen arbeiten wir gemeinsam an Deinen Themen, ich unterstütze Dich bei der Umsetzung und Deinen Fortschritten.
Ergebnisüberprüfung.
Wir überprüfen regelmässig Deine Fortschritte und passen unser Konzept bei Bedarf an, um sicherzustellen, dass Du zufrieden bist.
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Keine Theorieüberlastung.
Kein Schwerpunkt auf theoretische Konzepte und Modelle ohne praktischen Bezug. Du wirst nicht mit ermüdenden Inhalten überladen.
Keine Einheitslösungen.
Keine pauschalen Ansätze oder Lösungen, die nicht auf Deine spezifischen Herausforderungen und Ziele abgestimmt sind.
Keine unrealistischen Techniken.
Keine Methoden und Techniken, die in der Praxis schwer umsetzbar sind.
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Klares Konzept.
Unsere Themen sind kompakt und gut strukturiert, sodass Du sie direkt in Deinen Führungsalltag und Deine Abläufe integrieren kannst.
Individuell zugeschnittene Inhalte.
Vor jedem Lehrgang führen wir eine Bedarfsanalyse durch, um Deine und Eure spezifischen Herausforderungen zu verstehen.
Praktische Anwendbarkeit.
Wir üben praxisnahe Techniken und Fallbeispiele, die Du sofort im Lehrgang und in den Workshops verwenden kannst, um Deinen Führungsprozess zu verbessern.
Kosteneffizienz und Mehrwert.
Die klare Kosten-Nutzen-Struktur zeigt, dass sich die Investition in Deine persönliche und berufliche Entwicklung lohnt.
Nachhaltige Veränderungen.
Durch Follow-up, Praxisbegleitung und Nachbetreuung stellen wir sicher, dass die Lerninhalte langfristig angewendet werden.
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Deine Investition. Dein Gewinn.
Mit einem erfahrenen Business Coach an Deiner Seite kommst Du schneller voran.
Du wählst zwischen klar strukturierten Coaching-Konzepten – transparent, fair, mit mittlerem Stundensatz.
Dein Gewinn:
👉 Du bist bereit für Deine neue Position.
👉 Du gewinnst Vertrauen mit einem klar erkennbaren Führungsstil.
👉 Du gestaltest ein produktives, respektvolles Arbeitsklima.
👉 Du hast Mut und Energie für Veränderungen.
Noch besser ist, Du überzeugst Dich selbst.
Der erste Schritt ist nur noch einen Klick entfernt. Klicke auf den grünen Calendly Button unten rechts – und reserviere jetzt Deinen Termin!
Oder ruf kurz an. Ich freue mich darauf, Dich kennenzulernen und wenn Du willst, arbeiten wir gemeinsam an Deinem und Eurem Erfolg.
