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Souverän führen und das Beste aus Ihrem Team herausholen.

Die Höhe des Gehalts ist nicht der entscheidende Faktor bei der Frage, wie motiviert Menschen ihre Arbeit verrichten – da spielen ganz andere Dinge eine Rolle.

Zum Beispiel: Wie gut versteht es der Chef sein Team zu begeistern? Grundsätzlich möchte jeder ein guter Vorgesetzter sein, jedoch die Realität zeigt: Führung ist ein ziemlich komplexes Ding. Denn wie man es auch macht, macht man es scheinbar irgendwie verkehrt.

Die 6 häufigsten Probleme, vor denen Führungskräfte stehen:

Erfolgsfaktoren für klare souveräne Führung

Dinge ansprechen ohne den anderen anzugreifen

Rollenwechsel vom Kollegen zum Vorgesetzten

Veränderungen in Gang bringen und managen

Die junge Generation noch besser motivieren

In Deinem Stil Führen einfach anfangen

Wenn Ihr Team nicht so mitzieht, wie Sie sich das vorstellen . . .

dann lohnt sich ein analytischer Blick auf die Ursachen:

  • Fehlen Ziele, Inspiration oder Perspektive?
  • Fehlt es an Mindset, Wollen oder Können?
  • Fehlen Wertschätzung oder Feedback?


Ein häufiger Auslöser sind unausgesprochene Erwartungen.

Welche Erwartungen haben Sie an Ihr Team? Gibt es Situationen, die viel besser laufen könnten? Welche Impulse sind nötig für Leistungsbereitschaft und positives Betriebsklima?

Wenn Sie davon weg kommen möchten, ständig Ihr Team zu mehr Initiative „ankurbeln“ zu müssen, dann bin ich gerne für Sie da:
Für mehr Eigeninitiative und unternehmerisches Handeln. 

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Die 12 Fehler beim Motivieren . . .

. . . habe ich bei meinem ersten Job als Vorgesetzter auch gemacht. Anfängerfehler, die mich extrem frustrierten – dabei kann man sie ganz einfach umgehen. Mein Mentor zeigte mir, was bei der Mitarbeiterführung zu beachten ist.

Das kann ich auch Ihren Führungskräften beibringen:

Praktische erprobte Tipps . . .

  • wie man motivierende Mitarbeiterführung erlebbar macht
  • wie Sie Widerständler zu Unterstützern machen
  • wie Sie auch ohne jahrelange Erfahrung effektiv führen

Potenzial Check für Führungskräfte.

Diese Probleme haben meine Kunden
mit dem Potenzial Check erfolgreich gelöst:

  • Unbewusste Führungsfehler und Demotivation vermeiden
  • Den „Blinden Fleck“ im Führungsverhalten reflektieren
  • Bereitschaft zum mitziehen erhöhen
  • Eigene Wirkung und Wirksamkeit verbessern

So läuft der Potenzial Check ab:

Strukturiertes Interview + Führungsimpulse zum sofort anwenden.
In ca. 4 Stunden lernen Sie Ihre Hebel kennen, die Sie und Ihr Team voran bringen.

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Meine Mission: Authentische, souveräne Chefs mit Persönlichkeit ausbilden.

  • „Profitiere noch heute. Meine Glückwünsche zu Ihrer Auszeichnung. Sie sollten wissen, dass ich noch heute vom damaligen Seminar profitiere und viel von dem weitergebe, was ich bei Ihnen lernen durfte.“

    Sascha K.
    Kundenmanager

  • „Blitzschnell und flexibel. Herr Bickert ist ein hervorragender Coach. Er geht auf die Gruppe ein, kann blitzschnell den Lehrstoff der Gruppe anpassen und hat eine sehr motivierende Persönlichkeit. Ich kann ihn sehr empfehlen. Gerne wieder!“

    Maik G.
    Anwendungstechniker im Aussendienst

  • „Sehr empathischer Coach. Hat mich sehr pragmatisch und praxisorientiert unterstützt, sehr professionelles und erfahrenes Vorgehen – ausserdem ein sehr interessanter und empathischer Mensch – Danke!“

    Dr. Katrin D.
    Bereichsleiterin

  • „Klare Haltung. Super toll, das Coaching hat meine neue Rolle für mich klar gemacht: Ich bin der Boss! Habe meine Sicherheit spürbar verbessert und eine klare Haltung gewonnen.
    Habe mich hier toll angenommen gefühlt – DANKE !“

    Claudia M.
    Regionalleiterin

  • „Individuell focussiert. Ich war es gar nicht gewohnt, wie individuell Sie auf jeden im Führungsteam eingegangen sind. Sie haben den Workshop super auf unsere Themen focussiert: Anschaulich und lebhaft durch das aktive Tun – nicht zu viel Theorie, sondern das Neue angewendet und ausprobiert: So kann ich es viel schneller verinnerlichen!“

    Carsten K.
    Abteilungsleiter

Diese Qualifikationen gehören in jedes Führungsrepertoire.

Keine Ausreden mehr und raus aus den „weil wir das schon immer so gemacht haben“ – Routinen. Frischer Wind für Ihr Team, das Beste rausholen und Ziele sicher erreichen.


  • Professionelle Selbststeuerung und Rollenbewusstsein
  • Instrumente für Leistungsbereitschaft und Engagement
  • Reflektierter Umgang mit Feedback und Kritik
  • Motivierend führen, Begeisterung und Sinn vermitteln
  • Positives Betriebsklima und Leistungswille in Einklang bringen
  • Vorbild sein mit persönlichen Werten
Business Coach für Führungskräfte

Mein Angebot für Führungskräfte.

Qualitätsstandards für Ihre Mitarbeiterführung.
Für ein Team, das mitzieht und Ziele erreicht.

Souverän führen – den Chef-Alltag meistern:

  • Wie Sie zu hervorragender Arbeit motivieren.
    Und das Beste aus Ihrem Team herausholen.
  • Wie Sie Menschen und Organisationen lebendiger machen.
    Und Wohlbefinden mit hohen Anforderungen in Einklang bringen.
  • Wie Sie in Ihrer Führungsrolle tatkräftig agieren.
    Und die täglichen Herausforderungen meistern.
  • Wie Sie gegen Streit und Widerstände vorgehen.
    Und kollegiale Zusammenarbeit im Team fördern.
  • Wie Sie Lust auf Leistung wecken.
    Und individuelle Performance vereinbaren.
  • Wie Sie Betriebsklima und Mitarbeiterbindung stärken.
    Und so einen Vorsprung vor dem Wettbewerb gewinnen.

Als Live Online Training oder Präsenztraining.

Ab 1.850,- zzgl. MwSt. inkl. kostenloses Erstgespräch
+ Nachsorge + Geld zurück Garantie

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